一汽奔腾，×40汽车怎么样？
我今年三月份买的79900的手动的，本人驾龄10年，开车比较注意节油，长途市区一半一半，加一箱油300元跳枪（油价6.29元），可行驶700公里左右，我有意试过不下5次，每次都相差不大。
本人自我感觉相当满意，而且车子到目前行驶了1万多公里，各方面状况都很好，除了喇叭难听，跳不出来毛病，已做过第二次保养，全合成机油380元一次感觉有点小贵，换了一幅蜗牛喇叭100元江苏各类蔬菜播种、定植时间都是什么时候？
我，地处江苏，最近几年迷上了垦荒种菜。
春播像移栽番茄，黄瓜，茄子，辣椒等等，现在已经是进行时。
往年，我都是在清明前一周开始移栽茄子，番茄和辣椒，但是像春白糯玉米豇豆，四季豆和黄瓜，空心菜都是直接种子点播，而今年全国气温普遍高的情况下，很多菜农（指自己家种植吃的农户），像茄子，辣椒和番茄已经移栽成活了。
但有一点我不赞同，那就是温度问题，因为，我看了江苏天气预报，说本月27-29号连续三天会有霜冻。
尽管，我每年不管是移栽的还是直接点播的，都会用上地膜，但是，一般老农户，人家根本不用地膜，秧苗被冻死了那就再买来重新移栽，而我不想再经历二次移栽，所以，全部用上地膜来防护。
昨天，我移栽了茄子和辣椒，前天移栽了番茄和在播撒好苋菜的地头上点播了黄瓜，苋菜这个温度不是那么容易出苗，等苋菜出苗了，黄瓜上的地膜揭拿掉也没问题了。
当然，如果黄瓜地头不套种苋菜时，地膜是要等秋天黄瓜拉秧时再揭拿掉的，整个春播用了地膜的黄瓜茄子等，地膜都是等拉秧再清除出菜园，早春，地膜保温至少提高土地温度七八度以上。
像韭菜和空心菜，我在十天前已经播种了，昨天看了一下，部分韭菜已经一根手指高度，空心菜出苗也已经半指头高度，但是，地膜目前还没有掀开，如果今明两天太阳好温度过高的话，我会在出苗垄沟上扎一些小洞，让小苗开始适应性的透透气，等30号霜冻过了直接拿掉韭菜和空心菜上的地膜，开始炼苗。
我的菜地上，目前还有刚刚四叶一心的春白萝卜和已经开始长萝卜头的樱桃萝卜，还有地膜下刚刚出芽的大叶茼蒿，还有刚刚四张叶的五月慢小青菜。
扁豆，葫芦和南瓜都是直接点播的，均已出苗2-4张叶。
前天，我催芽了玉米，今天早饭后去播种，然后盖上地膜，昨晚，我浸泡催芽了美国无架豇豆种子，明天去点播。
目前，只有豇豆和四季豆还没有催芽点播，没有的缘故是因为必须等莴笋收获以后，才能空出地去点播，提前二三天浸泡催芽后，再用上地膜后，三四天以后，地膜下就绿油油的啦！然后，再用剪刀在出苗出剪一个十字，让小苗透气，等过几天再将洞口剪大一点点，让小苗冒出地膜。
用地膜种植的，可以比同期种植的人提前收获十天半个月哦！
目前，我的菜地上可以收获的有数百棵莴笋正上市，已经开吃了半个月，还有五月慢，奶油生菜，孔雀菜，红菠菜，绿菠菜和豆苗及大蒜。
希望我的个人种菜经历和观点能够帮到你！
如果一个小事业要做大做强，该如何做？
任何一个事业做好都离不开坚持。这次疫情也让我们有了更多的思考，让我们停下总是匆忙的麻木生活，重新规划我们的职业目标。
首先，避免焦躁，重新梳理自己的职业理想。
在描述里你写到自己不喜欢被束缚，喜欢自由的工作，其实自由也是相对的，哪怕我们做自由职业也要自身非常自律才可以，好处是我们不需要再遵守公司的规定，但我们仍需为自己订下目标与规定，我们可以制定相对自由的规则。有些人是因为被公司的制度束缚太久，所以想要选择自由职业，但是在这之前也要想清楚自己是否足够自律，自由职业也意味着自负盈亏，离开了平台的保护是否能坚持住外面的风吹雨打。
第二，选定目标，不断尝试。
如果想清楚了自己想要的是自由职业，想要创业，那就梳理思考自己擅长的领域是什么。您描述里提到自己是做销售，如果喜欢并想继续做销售方面的工作，可以考虑做线上，互联网真的可以无所不能。比如可以做微商、代购、电商，或者做自媒体，而自媒体有非常多的平台，根据自己的专长选择适合自己的方向：善于写作可以做公众号，善于情绪表达可以做短视频，前期多尝试一些，找到适合自己风格的领域，并且是自己热爱并擅长的。
第三，在专业的领域深耕，将一件事做到极致并坚持下去。
确定自己适合的领域后，就是持续的输出了。没有任何一项事业是一蹴而就的，坚持做下去是最难的，特别是刚开始看不到明显回报的时候。无论是做微商还是自媒体，前期的投入都是必须的，那些一夜爆红的例子毕竟是极少数，而且他们无一例外都是前期投入了非常多才有这爆红的一瞬。让自己沉下来，用心钻研，过程中不断调整，将一件事做到极致，我们就不普通。刚开的时候难免会因为获得不到回报而焦虑，但是调整好心态，相信自己坚持的是对的。
人的本质是趋于确定的，当我们突然处于一个充满不确定性的环境中时便会恐慌、焦虑，我们恐慌的可能不全部是疫情本身，还有对疫情带来的对变化的失控和对未来的不确定性。
所以，请坚持做自己。
如果一个小事业要做大做强，该如何做？
先看一则近期的新闻吧！
2020年6月，哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学因被列入美国商务部实体名单，并被禁用数学基础软件MATLAB，引发了关于国产软件的大规模讨论。
那么MATLAB软件，是何物？MATLAB是美国MathWorks公司出品的商业数学软件，用于数据分析、无线通信、深度学习、图像处理与计算机视觉、信号处理、量化金融与风险管理、机器人，控制系统等领域。Mathematica和MATLAB、Maple并称为三大数学软件。
MATLAB，原本也是一个小事业！
- MATLAB是Cleve Moler这个人开发出来的。他在密歇根大学、斯坦福大学和新墨西哥大学执教了近20年，是一名数学和计算机科学领域的教授。他原本是为了方便学生计算矩阵的，所以利用Fortran开发了一款软件。后来，大家发现这款软件太好用了，于是便火了起来。工程师Jack Little发现这款软件具有巨大的商业价值，于是便和Cleve Moler成立商业公司MathWorks，并在1984年发布了matlab1.0。
- MathWorks在1984年成立，只有1名员工。第一笔收入是1985年卖给了美国麻省理工学院(MIT)10个Matlab版权，收入500美元。
- MathWorks公司早期很不起眼，有个玩笑称它前7年员工数每一年翻一番：1984年1个员工，1985年2个员工，1986年4个员工，直到7年后的1991年也才只有128个员工。和今天很多初创公司相比，这个成长速度就像是蜗牛了。但是他们力出一孔，围绕着Matlab不断增加功能，使Matlab成为一个行业领先的工具软件。
- 1997年，MathWorks的营业额达到了5000万美元，380名员工。如今2019年MathWorks公司营业额是10亿美元，3000多员工，全球有400多万用户。
MATLAB小事业做大做强的冰山一角！
- 从第一版Matlab算起到现在已经有40年
- 1980年代初的第一代EDA软件到现在也有快40年
- Intel在1970年左右第一代微处理器到现在已经有50年
- 台积电1987年成立到现在也是积累了30多年
- ACM System Software Award，获奖的软件基本上都是持续积累了几十年，比如LLVM持续优化了17年、Eclipse优化了19年、Wireshark优化了22年、Coq优化了31年，GCC则有33年。
对小事业做大做强的启示：开启“持久战”模式！
这种“持久战”模式就是——不断积累。
但是如今的商业环境，大概都是追求快餐式的经济利益，会不惜牺牲质量，以速度求成。
一个小事业要做大做强？是一个好问题！
坚持围绕一件事做，把一项技术做到极致，成为某个细分领域的隐形冠军。把持久战意识树立起来，而不是期望速胜论。但是真正做起来，路上的艰辛只有自己知道，但是几十年后的累积效应是惊人了。
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我是vv岁，很高兴回答你的问题。小事业要想做大做强，完全取决于你的 综合能力。
小事业想做大做强，必备几个条件，你能做到吗？
A，要选适合自己的行业。这是必须首先解决的问题，如果你己有了小事业，选择好了方向，才能，想到做大做强的问题。
B，自身的处境，是否己经具备做大做强的实力。
如果，你的小亊业，己解决眼下的生存关，包括，行业技能，人才储备，启动资金，前进目标，天时，地力，人和等等，才能考虑壮大的问题。
C，你的自信心是否准备好，成功或者失败的抗压能力，任何想要成功的人，都要时刻准备好最坏的结果，没有人不付出艰难险阻，百折不回的勇气，就能随便的成功。
任何大事业，都是从小到大的过程，要想做大做强，先要自己"疯"起来。
我们知道，如今如日中天的大事业，都是由小到大，一点一滴的做起来，只不过，在创业的关键时刻，能掌握几步关键关隘。
华为公司。从深圳的小收发室，几个人起步，从香港进口交换机转手贸易，到自行生产，研发。壮大做强也曾经历几次断臂过程，如果，没有任正非的正确坚持，也就没有华为的今天。
马云当初成立阿里巴巴时，没有人能够相信他能做起来，甚至有人嘲笑他是异想天开，是位"疯子"，正是有了这股信心，韧性，获得孙正义的赏识，才有了后期的中国首富诞生。
这种以小做强的小事业，在世界上比比皆是，你可以通过学习，都可以了解到。如，日本的松下幸之助，韩国的三星，美国的麦当劳，中国的史玉柱，马化腾，等等，他们都是从小做大的事业，都经历过无数坎坷，失败，成功的过程。但是，他们也共同具备一个特点，强大的自信心，象"疯子"一样的行动，关键时刻懂得转折，直至，达到成功的目标。
成功的人是有相同点，都必须遵守成功的法则。
成功的人都是遵守成功的法则，不成功的人都是各有不同。
一，成功的人，首先要选择适合自己的行业。
二，结决了小事业的生存问题。如果，一个小事业没有解决生存问题，谈不上发展壮大的问题。
三，在选择的行业里，小事业做到风生水起，资金，人才，技术，渠道等相当出色，基础打牢，然后，才能考虑做大做强问题。
四，设立对手，良性竞争。如果，一个事业没有竞争对手，也是无法快速成长的，这就好比竞赛场，有几个人跑，才有动力，只有独跑，很难有对比，时间观念，纵然，独跑全程，也不会有突破的佳绩。
五，设立目标型事业。
我们除了要有竞争对手，还要学习行业龙头目标，随时寻找差距，向大事业看齐，这样，才能快速拉近距离，小事业从而变成大事业。
六，要学会复制。
其实，任何大事业，都是，把自己的小事业做到行业极致，才能不断发展壮大。如，麦当劳就是复制壮大的典型企业。在小事业中，把标准化做到极致，适合各地域的顾客口味，统一输出标准，甚至用料到克，不差分毫，才有了做大做强。
其实，任何的小事业做大做强，都必须遵守客观规律，任何的拨苗助长，都有失败的危险，都不能稳定，持续的发展。必须依靠基础牢固，再图发展，没有根据地，是不可能稳步发展的，只有，不断的学习，不断的调整自己不足，使自己达到一定的程度，到时候，不想壮大都难，那你离成功不会太远了，千万不可急功冒进，损兵折将，那样，小事业想上升大事业，恐成南柯一梦而己。希望我的回答，能帮忙到你，祝你好运。
