宏泰机电科技有限公司漳州台商投资区区域知识产权运营中心正式成立

用户投稿 2025年11月11日 22:20:02 15 0

漳州台商投资区区域知识产权运营中心正式成立

闽南网3月31日讯（通讯员台商宣闽南网记者陈惠容文/图）3月28日，漳州台商投资区区域知识产权运营中心正式成立，这也是漳州市首个知识产权运营中心，标志着漳州台商投资区在知识产权事业发展方面迈出了坚实的一步。福建省知识产权发展保护中心副主任、一级调研员李高迅，漳州市市场监督管理局局长、二级巡视员朱东风，漳州台商投资区管委会主任张延能出席活动。

据悉，该中心内设知识产权综合咨询窗口、知识产权成果展示区、知识产权转化运营区、知识产权维权服务与纠纷调解室、知识产权培训区和台企知识产权之家六大功能区，将为全区企业提供更加优质、高效的知识产权服务，推动知识产权与产业深度融合，助力企业创新发展。

在活动中，中国建设银行角美支行、兴业银行角美支行、厦门银行漳州台商投资区支行、交通银行漳州台商投资区支行、福建海峡银行角美支行、福建龙海泰隆村镇银行等6家银行与辖区台资企业代表举行台资企业知识产权质押融资集中授信仪式。此次授信总额为50亿元人民币，为漳州台商投资区知识产权质押融资工作注入新的活力；交通银行与联盛纸业（龙海）有限公司、兴业银行与太龙股份有限公司签署知识产权质押融资协议，质押融资总额1亿元，为企业创新发展提供了有力的资金支持；厦大嘉庚学院与漳州台商投资区区域知识产权运营中心构建机械产业专利池暨开放许可正式启动，该专利池发布首批60件高价值发明专利，涵盖智能制造、精密加工等核心领域，将为全区企业提供了丰富的专利资源，也为知识产权的转化运用搭建了新的平台；宏泰机电科技（漳州）有限公司代表、福建宏泰智能工业互联网有限公司代表与厦门宏泰智能制造有限公司代表举行专利交叉许可签约仪式，进一步推动重点产业技术创新和高质量发展，通过专利资源共享，提高专利利用率，推动高价值专利的交叉许可与产业化应用；厦门大学嘉庚学院与福建省九龙汽车座椅有限公司、漳州灿坤实业有限公司，漳州卫生职业学院与福建升隆食品有限公司、福建佳德食品有限公司上台进行专利开放许可签约仪式，此次签约将进一步加强合作，推动科技成果转化为现实生产力，为区域经济发展做出更大贡献。

值得一提的是，近年来漳州台商投资区加快培育新质生产力，落实知识产权强省、强市战略，坚持把知识产权作为创新发展的“金钥匙”，深化政策引领、平台支撑，有力推动知识产权工作迈上新台阶。截至目前，全区累计培育知识产权企业217家，授权有效专利3956件，其中，发明专利380件，高价值发明专利数量位居全市前列，为漳州台商投资区产业发展注入了新动能。下一步，漳州台商投资区将以运营中心为依托，进一步加强知识产权保护和运用，推动全区知识产权工作再上新台阶，为区域经济高质量发展作出新的更大贡献。

来源：闽南网

福建漳州：从“工厂小车间”看高质量发展

青岛啤酒(漳州)有限公司“2.4万听/小时的易拉罐生产线”正式投产，大大提高了生产效率。郑文典摄

宏泰机电科技(漳州)有限公司智能SMT配料仓，提高了生产效率。白志强摄

近年来，中央和地方各级政府连续出台政策，加大对民营企业支持力度，大力优化民营企业营商环境。记者在漳州多地调查采访时也感受到，在政策支持下，不管是企业主或是普通工人，“高质量发展”凝结在他们每一天的思考中。

在工厂的最基本单元——小小车间里，日常的工作，拼搏的汗水，汇聚成每一天都更加精彩的时代。

从“螺丝钉”到“主人翁”

“叮叮叮”，指示灯闪烁，食品原料有序地从生产线上滑落到推车上，沿着轨道进入包装车间。在一只大机械手臂的牵引下，打包、贴签、入库，一气呵成。

走进焙之道食品有限公司，偌大的生产车间里，张壹斌像往常一样走动巡检，不时按动控制面板上的几个按钮。

今年是张壹斌进入焙之道的第6个年头。6年来，从最初的加料工到如今的车间主任，蜕变的不只是身份，一个企业从传统生产向智能制造的变革更印记在他的眼眸深处。

张壹斌至今还记得2013年，公司接到一个个性定制化订单。从研发部调试开始，订单经历了小试、中试、大试以及预生产环节，整整耗费一个星期才开始生产。这其中，还需要仓库、物流、财务等环节的人员全程参与，几乎是“全厂总动员”。而现在，只需要一名工程师，就可以根据“私人定制”随时在线修改配方，极大提高效率，产品的准确度也很高。

“传统企业和数字化企业最大的区别在于工作方式的不同。”作为工厂负责人，申世强也目睹了车间流变：以前，从冲料、备料、投料到出料，全部是用人工。工人熙熙攘攘、汗流浃背。环环相扣的交接全用纸质化表格完成，一不小心就掉链子。而现在，人力只有原来的1/4，工人只需控制面板就可以完成所有环节。“尤其是pH值等关键控制点。以前，为了保证质量，我们需要配料、监督人员、主管三重审核。而现在，机器一次性消除了人为操作的不稳定性。产品不良率由1.2%降至0.7%，品质更加稳定。”申世强说。

机器换人，如箭在弦上，发出就未曾停落。焙之道每年对一个部位或者一个环节进行智能改造，6年间，由点连线，再由线成面，一个智能工厂俨然落成。“传统工厂里，人在流程里只是一个节点，就像生产线上的一颗‘螺丝钉’，围绕着流程转。而智能工厂里，所有的人、财、物、事都被数据化，在线通达。这样，人就被解放出来了，不再围绕着机器工作，而是成为‘主人翁’，让机器围绕着人来工作。”申世强说。

从“品质管控”到“创新驱动”

“每次材料进入厂房之后，头一件事就是检查机片质量。”在奥特路公司，车间主任雷德祥指着眼前变动的参数说，对于防蓝光眼镜来说，机片是影响产品质量的关键。以前在传统生产线上，得靠“烂笔头”，把生产情况一一抄写。智能化改造后，一线员工都能随时随地查询，品质监管方便多了。

今年5月，95后高昆进入奥特路，成为负责两条生产线的工艺员。“与同类企业比，我们的智能化水平很高。在这里，我能接触到超前行业的核心技术，比如防蓝光近视镜、防强光驾驶镜等。”高昆坦言，虽然工作环境与商务办公的白领有差距，但在智能工厂里，思想精益，流程简化，一个人甚至可以把握整条流水线。自己的奇思妙想得以应用，创造力也不断被激发。

晚上9点，城市的霓虹灯早已亮起，工程师李树生的防蓝光研究室里依旧灯火通明。他和他的团队正在研发一种带有蓝牙的智能眼镜。通过在镜片上安装微小的蓝牙，驾车人可以边开车边接电话。

“我们要不断了解客户的需求点、期望值，并把它们解码成技术化指标，根据需求开发最小可用的产品，一点点去实现它。”李树生长期担任公司技术总监，多年来夙兴夜寐已成常态。

项目进展并不像想象中顺利，李树生面临的最大难题是：新产品的兼容性和稳定性不高，待机时间不够长。幸好，得益于智能设备，新产品从研发到生产之路平坦了许多。“在智能生产线上，操作指标数字化，在线就能进行检测和模拟，新产品研发周期缩短50%。”

“我特别喜欢别人叫我李工。工程师，代表一种创新思维和工匠精神。”说到这里，李树生难掩兴奋之情，“作为科技型新兴企业，要走的路必定是别人没走过的，只有创新驱动才能引领行业的发展。”

从“技术导向”到“客户导向”

自动化净水、自动化控制水温、自动化控制水溶解氧……12月20日，在宝智水产公司的标准化示范养殖围塘，技术人员周海波正在智能监控室，观测池里的贝类幼苗数据。“以前水产养殖主要靠经验、体力、天气。就拿水质监控来说，传统池塘和车间管理主要靠人工巡察来实现。一个厂起码配备两名巡视人员，劳动强度大，也没有实时预警手段，养殖风险很大。”周海波说。

6年前，宝智水产还是年产值不足400万元的小企业，如今却一跃成为目前全国最大的贝类育苗基地，公司占地面积超过200亩。“在市面上，宝智水产的苗种比普通苗种价格高出近两倍，却依然是许多农户的第一选择。”周海波说。

在他看来，这再简单不过：工厂化生产的苗种成活率可达85%以上，是普通苗种的两倍，尽管前者养殖成本多出两成，但品质佳、销路好、售价高，自然更受市场欢迎。

当然，宝智水产的另一个“秘密武器”就是实行客制化营销。

“以前，是以技术为导向。如今，我们要以客户为导向。根据客户当地的水环境情况，我们对苗种进行配比，还安排专人联系跟踪，对售出苗种的养殖、收成等情况建档立卡，为农户提供技术指导。”周海波介绍，为了适应客户需要，他们对水产车间进行了改造。“原来，每个车间统一为45平方米。现在，我们设计成大池、中池、小池等不同大小的池子，通过水产养殖实时精准管控平台，实现了增氧、投饵的精准调控及病害早期预警。另外，我们还在厂区外购买了十几个虾池，培育天然饵料。”

通过车间改造，苗种的质量越来越高，宝智水产吸引当地养殖户不断参与培育新研发的品种，带动当地数千人共同致富。“培育壮大渔业企业是农业产业化发展和促进农民增收的根本途径。我们的任务就是加快转变发展方式，提高水产企业质量效益和竞争力，带活一方经济，富裕一方百姓。”谈及未来，公司负责人沈琴宝充满希冀。