为什么越来越多的硅谷中国科技精英返回中国？
我认为主要两个原因
1、无形的歧视
bamboo ceiling（竹天花板），这个词语最早是在2005年出现的，意思是指根据“缺乏领导潜力”和“缺乏领导潜力”等主观因素，便将亚洲人和亚裔美国人被主观认为无法从事领导管理职位，而从来不考虑他们的实际能力。
有个这样的统计，在谷歌 亚洲人占技术劳动力职位的39％，但领导力职位的只占27％。在苹果公司，亚洲员工占31％的技术工作职位，但只占有23％的领导职位。而在Facebook，亚洲人占科技劳动力职位的49％，但只占高级领导职位的21％。
据研究人员表明，大概四分之一的亚洲人中有25％（或1/4）表示“他们因种族而感受到工作场所的歧视”
有许多这些不好的印象都带着文化误解的基础。而这种文化特定的价值观几乎完全影响了他们的工作行为。
2、崛起的中国互联网科技
以腾讯和阿里巴巴为例子，早在2016年左右就开始超过了实体公司。庞大的中国 互联网用户因此成为令许多科技初创企业转变成巨头，头条，快手，滴滴等等。
引用彭博新闻社报道：根据2017年 对智库中国与全球化中心和招聘网站智联招聘进行的1821人的调查显示，高科技已经取代了海外华人归国人员最大的融资金额，占所有回国人员的15.5％ 。这一数字比2015年的最后一次调查增加了10％。调查显示，2016年海外毕业生（主要来自美国）的毕业生人数猛增至432,500人，比2013年增长22％。
越来越多人材的出现，这些科技人材急切地寻找把他们准确的未来方向！
而日益发展的人工智能和互联网科技极度需要高端人才，不得不说，在美国发展前景不够中国潜力巨大下，中国的科技人材引入环境明显相对吸引。
正如Google早几天时间悄悄在深圳成立了一个公司来看，无论国外坏境还是国际巨头，中国互联网科技这个市场对与他们来说都是举足轻重的。在2010年，谷歌关闭了中国google搜索引擎，以抗议中国的网络审查制度，但是他们忽视这样一个巨大的潜在市场。
而对于这些在硅谷中国科技的高端人材来说，先不论是落叶归根，这何尝不是一个大展拳脚的地方。
中国有一句古话，叫做宁做鸡头，不做凤尾。这句话放在这个问题中就是说，宁可在发展中国家做领军人物，也不要去发达国家去做默默无闻的小角色。
我国科技产业的发展和国外发达国家是两种完全不同的发展模式。发达国家经过了几次工业革命，几百年的技术沉淀，所有的领域已经都已经涉及到，现在发展方向是纵向垂直的耕耘，在行业内做深度的研发，希望将产品做精做的更专业和更有挑战性。所以硅谷大部分公司多年来产品线不会发生过多的改变，微软一如既往地做软件、苹果始终如一的做手机电脑。中国的科技精英加入美国发达国家的阵营，所做的事也是辅助国外技术团队在一个产品线上深耕，在前人的基础上进行创新，他们的价值就会被局限。
我国发展的历史并不长，建国才70年，改革开放才30年，从最初的一盒火柴都难造出来，发展到现在高新技术全面发展。相对于国外纵向的精耕细作，我国的发展则偏向于横向的扩张性发展。因为所有的行业都是前无古人的，没有参考的资料和前人留下的产业，企业家就开动脑力不断地开发一个又一个的领域，在各个领域发展出各种新产业、新技术。例如共享经济、电子支付、即时通讯等。
中国的横向扩张性发展对于科技人才来说，有着更高的挑战性和展示才华的机会。相对于美国等发达国家，中国的创业环境则更加的优渥。只有你有真才实学，有创业有点子，回到国内组团队，找天使融资就可以成立一家公司，两三年后发展顺利就可能成为行业的翘楚。这样的例子数不胜数，像现在的饿了么、美团、滴滴打车等都是实际的例子。但是在美国你不行，身怀一身才学要么在硅谷打工，要么创业，硅谷打工已经成为了现代中国科技人才的首选。而选择创业，硅谷的人是不会像中国人这样慷慨大方的，那个环境也不允许你成为一个美国新秀。
所以，大部分想做鸡头的年轻人回来了，不是说他们多爱国，而是在中国这片土地上他们能够更好的发挥自己的才学，有更轻松地方式实现他们的梦想，赚到所需要的财富。这就是目前中国的魅力。
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硅谷的光环效应遮挡住了的黑洞
码农、工程师、科技人才同样会面临到房价的问题：
50万买公寓，200万才能买学区房。一个普通工作人员薪资是7万多美元，在科技巨头的工程师兴许可以拿到20-40万美金。一个名校毕业的人可以顺利进入谷歌， 谷歌会给你从工作到家庭里面的细节福利，但是它不会包你买房的事。
所以，高薪面临的是高成本的生活压力，与回国打拼再负担房价没啥本质区别。
工程师内心的渴望也是一个重要影响因素
在美国做工程师，很快就可以有小富即安的生活，工作职能上会让你更像螺丝钉， 不是人人都是比尔盖茨或者乔布斯，现在大公司组织结构和运转都很工业化，太有想法不一定是好事。所以一个从名校名专业出来的高材生，当然是想续写自己的辉煌，中国工程师想要打破这种固化的阶级，要有大富、大成功还是得回国。
中国每年递增的新晋独角兽是最大吸引力
不敢说中国创业环境比美国好，但是中国确实有着极具吸引力的环境。
资本很狂热
人工智能是2017年贯穿始终的风口，项目的整体估值甚至要比美国高2倍～4倍。
其次，融资拿到C\D轮次的公司占比超过50%。单笔融资额超过2亿美元的独角兽公司占比38%，最大单笔融资额超过3亿美元的独角兽公司占比也超过了20%。
成本和机会的问题
这里还是存在一个机会和成本的问题，在硅谷，非高层的是不可能接触到公司层面的决策。但如果选择加入创业型公司，可能接触到的公司层面更广，更能清晰感受到每一步的成长空间。
一些美国中概股在退市后，回到A股市值会增长很多倍吗，为什么？
影响价格股价的根本原因是供需关系！我国投资者对于部分优质企业的追捧是积极的，在国外市场中可能存在对于部分我国优质企业的认知度不高成分。就拿三六零来说，在美股退市时市值600亿，而回归到我国A股市场以后，最高估值达到了4000余亿元，现在的市值仍在2300亿之上，在我国市场中的认可程度极高。
要说原因的话，我认为还是供需关系的左右。因为只有需求远远大于供给时才能够使得价格飞涨，三六零就是一个很典范的例子，不仅如此，药明也是、分众也是，很多的例子。
不能说这些企业在国外融资呈现窘状，或者不存在优质成分，重要的还是在于没有更多的投资者认可企业价值。一家企业的价值从某种程度上来讲，不仅仅是净资产、现金流、净盈利上的价值，还具备未来价值。而在国外投资者中多数对于我国市场仍具有保守的投资概念，所以没有更多的需求，致使我国部分优质企业在国外没有更好的估值状态。所以也就造成了回归A股的潮流，而在我国投资者中，本土原因，这些优质的企业大多有所耳闻，所以在投资人群的角度来讲会远远大于国外市场。一旦形成需求远远大于供给，那么股价也就得到了大幅的提升，给予的估值更高。
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资本总是逐利的。哪里有利益就流往哪里。正因为我们股市估值很高。所以纷纷选择回归。如果我们估值水平比外国要低。中概股会借钱私有化回归吗。这就是一个常识
很多中概股回归以后。享受了高估值。IPO的有暴风科技。连续几十个涨停板羡煞旁人。借壳上市的有分众传媒。360等。 最近360也是连续十几个涨停板。私有化总市值不到600亿元 但最高总市值超过4000亿元。增长七倍。即使股价下跌。总市值损失颇大。但依然超过2000亿元。截止目前。获利超过三倍。对于私有化资金而言。收获依然很大。可以说是暴利。所以中概股中不少个股回归积极性颇高。
中概股回归从疯狂到理性价值回归。 吃亏的是广大投资者。享受暴利的是私有化资金。其中有投资者不理性的因素。也有整体估值偏高因素。纳斯达克市盈率30倍。创业板超过50倍。这就有了估值差。也有市场投机炒作市场操纵的因素。借壳上市造就了流通市值不大 但解禁以后流通市值庞大。基于换手率因素。大家成本趋于一致。杀跌动力不足。给私有化资金减持制造条件。
另外中概股回归也看中中国再融资更为容易。在外国上市。再融资难于上青天。在国内再融资有定增。配股。可转债。总有一款适合。
中概股私有化退市后，回归A股市场，往往会获得更高的估值与市值水平。从近期完成私有化退市的上市公司来看，基本上都是获得数倍以上的回归市值增长。例如，奇虎360在美股中概股私有化退市时，私有化退市市值93亿美元，而如今在接连调整的背景下，同样获得了2300亿左右的市值规模，较私有化退市时增长了4倍左右，而在奇虎360上市之际，其实其市值规模一度达到3000多亿乃至4000亿的水平，市值增长幅度达到了6倍以上。至于近期上市的独角兽上市公司，私有化退市市值33亿美元左右，而如今药明康德上市市值达到1300多亿，与私有化退市时所对应的市值相比，大概增长了6倍以上。由此可见，对于私有化退市增长数倍基本上属于常态化现象，而中概股私有化退市后回归至A股市场，更大程度上还是受到了估值溢价、A股炒新氛围以及发行市盈率红线等因素的影响，而A股市场新股不败的神话，更是加大了中概股回归A股市场的炒作热情。
沪港通的资金在卖出内地股票后就自动回到香港了吗？
沪港通的资金在卖出内地股票后就自动回到香港，股票本身就是在香港证券交易所交易的。
沪港通简介：
沪港通是指上海证券交易所和香港联合交易所允许两地投资者通过当地证券公司（或经纪商）买卖规定范围内的对方交易所上市的股票，是沪港股票市场交易互联互通机制。
沪港通由中国证监会在2014年4月10日正式批复开展互联互通机制试点。证监会指出，沪港通总额度为5500亿元人民币，参与港股通个人投资者资金账户余额应不低于人民币50万元。
2014年11月17日，沪港通开通仪式在香港交易所举行，标志着沪港通正式开通。
